4.4 给“倦怠”找个加油站（第3/4页）

那要是客户不给钱呢？还是学乔布斯，盯着他的眼睛，告诉他他一定会满意这一份的，能不能把款先结了。

那……

如果我们真的把担心的后果想得透彻，用不了30个“what if”，四到五个回合之后，你就会发现没啥担心的。此时，你会发现压力炸弹没了火药。我在《老马的职业“鬼”话》那本书里写过一句话，放在这里依旧好使：“看得见的魔鬼比看不见的魔鬼可爱。”

如何能让魔鬼更清晰可爱，多问几个“what if”。

当你的压力是清晰可爱的魔鬼时，你就会发现一堆可能性。如果想跟这个魔鬼玩，那就把压力接着，然后当人生体验，玩一把。“上次客户要的那个PPT，姐改了30版，牛不牛！”

或者压力还可以上传下达。“张总，客户又要我们改了，看来又要加班了。您能多安排两个人手吗？”“小李，你能帮我找关于大数据的几个资料吗？明天下班前给我可以吗？我请你吃麻辣烫。”

这样恣意地玩弄压力，是不是很开心？

●　人到中年产生的厌倦

婚姻跟职业都有“七年之痒”。一份职业做了7～10年时，也是人到了30岁左右的年龄。此时，我们往往会对自己的工作产生倦怠。我的很多中年来询者都是如此，他们事业小有成就，但是就是感觉工作不给力，浑身不自在。

究其原因，往往是因为他们之前的多年工作多是从外部拿到价值，能力提升、待遇提升、职位提升。但是当他们玩这个涨薪升职的游戏玩到某个程度时，他们突然发现再往上追求“进步”没有了意义。

职业的动力分成外部动机和内部动机。这让我想起了一个故事。

家人围着6岁的儿子问他的理想，儿子说他想当医生。外婆说医生好，社会地位高。奶奶说待遇也不错。爷爷说除了工资还有其他的收入呢！外公说更重要的是以后找对象方便。我听后，满意地问儿子为什么想当医生。他说：“不是说医生可以治病救人吗？”

通过这个段子，你该知道什么是外部动机，什么是内部动机了吧。社会地位、待遇、各种额外收入、找对象这些都是外部动机，而治病救人则是内部动机。

如果你不确定自己工作的动力是源自外部动机还是内部动机，那就问自己一个问题：“如果收入减少，甚至不给钱，你是否还要做这个工作？”如果回答是，那就是内部动机驱动，如果回答否，那自然是外部动机掌控。

当外部动机长期缺乏时，我们会先追求外部动机。多数人开始从事一份职业，往往因外部动机驱动，这在现今的中国社会十分正常：当自己从小看着父母社会地位不高、没什么尊严、只有微薄收入时，往往会去追求能有社会地位、收入更高的工作，从而先放下了自己的内部动机。这几年的公务员热就是明证，多数人考公务员并不是因为这份职业是“为人民服务”，而是因为公务员的待遇、地位、面子这些外部动机驱动。

但是，当外部需求逐渐满足，外部动机就会减弱。此时，内部动机如果不能产生，就自然出现职业倦怠。很多企业中层管理者，职位向上越走越窄，每年多发三五万元钱也不能左右生活，这份工作如果不能带来发自内心的动力，他们就往往会倦怠迷茫。在本节开始，我提到的那个朋友花无缺，就是由此产生的职业倦怠。

一些人习惯了社会环境所构建的价值体系，会继续追求外部动机：怎么才能继续升职？如何成为高管？如何让自己的收入有更高的突破？则成为他们自我陶醉的目标。他们似乎觉得，既然已经过了楚河汉界，就只能一门心思往前冲了。这倒更像马云所说：“如同渴了喝海水，越喝越渴。”