第723章 管理问题解决方案（中）（第3/5页）

白青婷：“可以。抓紧算。”

第五事业部西山项目经理彭思远：“

再把商务经理的算了。

2011年项目商务经理产值奖、收款奖=83万元×按90%为项目部考虑×按商务经理分配25%=18.675万元。

2011年片区生产负责人产值奖、收款奖=83万元×按90%为项目部考虑×按片区生产负责人分配20%×每个片区3个项目=44.82万元。

2011年片区商务负责人产值奖、收款奖=83万元×按90%为项目部考虑×按片区商务负责人分配10%×每个片区3个项目=22.41万元。

2011年事业部总裁产值奖、收款奖=83万元×按10%为总部考虑×按事业部总裁分配40%×6个项目=19.92万元。

2011年成本中心负责人产值奖、收款奖=83万元×按10%为总部考虑×按成本中心负责人分配10%×6个项目×3个事业部=14.94万元。

2011年事业部商务部长产值奖、收款奖=83万元×按10%为总部考虑×按商务部部长分配30%×6个项目=14.94万元。

再算留给事业部普通员工的总奖金：83万元×按10%考虑为总部×按普通员工分配20%×6个项目=9.96万元。

事业部的普通员工数为200-186-2=12人。

事业部普通员工2011年人均产值奖、收款奖是9.96万元/12人=0.83万元。

每个项目部普通员工的总奖金83万元×按90%为项目部考虑×按普通员工分配15%=11.205万元。

再算项目部有多少个员工要参与分配这些奖金。每个项目部是20个人减去项目经理、项目商务经理，还有18个人参与11.205万元的奖金分配。项目部普通员工的2011年的人均的产值奖、收款奖为11.205/18=0.62万元。

事业部普通员工是项目部普通员工人均奖金的0.83万元/0.62万元=1.3倍”

白青婷笑道：“上次73开，算来是项目经理要跑，不干了。

这次的91开，算来是事业部总裁要跑了。

这事情确实是有点复杂。

陶总，提一下你的解决办法。

这个奖金分配的比例问题，是让人有点左右为难啊。”

第一事业部总裁陶武明：“白老板，你不用左右为难。

这个奖金不管你怎么分配给事业部的总裁，他都嫌少。”

白青婷：“陶武明陶总，你这是什么意思呢？麻烦解释得更清楚一些。”

第一事业部总裁陶武明：“白老板，你看看，我们现在的这三个事业部总裁，基本上是有股权的，而且数量都还不少。

怎么都是几千万的身家，怎么能去跟员工们去争这个产值将、收款奖呢？

包括那些结算奖、结算超额毛利奖，都是不应该去参与分配的，只要我们把项目给公司管好了，股票市值稳稳地翻一倍是完全没有问题的。”

白青婷：“这就是陶总你的解决办法，把事业部总裁拉出来，不参与工程上的奖金奖励？”

第一事业部总裁陶武明：“是的。”

白青婷：“事业部总裁不参与奖金分配。

雷总，你同意吗？”

第二事业部总裁雷春：“陶总带头同意了，我也同意。”

白青婷：“宋总，人同意吗？”

第五事业部总裁宋致远：“三个事业部总裁，就已经有两个都同意了，我不同意的话，还能行吗？”

白青婷：“哈哈，宋总像吃了好大的亏一样的。

好，彭思远，辛苦你把这些奖金再重新计算一下，把事业部总裁分配的奖金取消，分配到其他人的头上。”

第五事业部西山项目经理彭思远：“好的，白老板。还是先算项目经理的。

2011年项目经理产值奖、收款奖=83万元×按90%为项目部考虑×按项目经理分配25%=18.675万元。

2011年项目商务经理产值奖、收款奖=83万元×按90%为项目部考虑×按商务经理分配20%=14.94万元。