如何避免被职场上的垃圾干掉（第2/4页）

恺撒的聪明就在于，他知道真正的控制节点之所在：领队或教练，不过是陪衬，真正有价值的，是大腕。

他让自己成了大腕生活习惯的一部分。

这样他就成了大腕。

（04）

人在职场，大腕得罪一下没有关系。因为他是大腕，有本事。

有本事的人，不会计较你的冒犯，相反，他更愿意在专业技能方面，让你开开眼，享受一下你前倨后恭的态度给他带来的满足感。

但是恺撒你不能得罪。

得罪了恺撒，你的下场会很惨。

甚至有时候，哪怕你是真正的大腕，得罪了恺撒，下场也会极惨。

（05）

中国历史上，最具影响力的明星战队，莫过于桃园三结义的刘、关、张团队了。

刘备、关羽、张飞，个个都是超级明星。但一个团队只有明星也不行，总得有个替大家端茶倒水的人吧？

于是前徐州牧陶谦的手下糜芳，投奔到刘备这边。糜芳此人，啥本事也没有，但他有个漂亮妹妹，刘备一见大喜，就重用糜芳，于是糜芳顺利成为这支明星战队的“恺撒”。

后来关羽北伐襄樊，命糜芳供给军资，但糜芳没有完成任务，关羽便放出话说：回去后我饶不了你！

惨了。可怜东岳大帝关羽，竟不知道恺撒是不可以招惹的。

糜芳惧而投靠了东吴，导致关羽败走麦城，一世英雄，遇到“恺撒”翻为画饼。

——接下来，这位恺撒继续在东吴享受明星待遇，他奉孙权之命，与贺齐突袭蕲春，大获全胜。

人类历史上，有无数奇奇怪怪的事件，这些事件都有一个共同的主题——能者遭嫉，冤气弥天。原因就一个：遇到“恺撒”了。

——遇到“恺撒”怎么办呢？

学学诸葛亮，研究一下历史工程学，搞个建模什么的。这玩意儿大概最能迎合对人缺乏敏感的人，掌握了这一技能，或许能够弥补这方面的不足。

（06）

先说啥叫历史工程学。

历史工程学，是用来为历史人物——或现实人物，建立事件模型的这么个东西。只要你能成功描述出某个人做过的两件事，就能够推断出他要做的第三件事，进而推断出他的人生目标，与他的价值观、口味偏好、性格取向等诸要素。

这个历史工程学，有啥子用吗？

我在现实中，发现了一桩超级让人绝望的事儿——相当数量的职场中人，不唯是不会控制自我的情绪，更缺乏关注他人情绪的敏感性，不会看人脸色，也不会用眼睛说话，情场上玩不转，职场上遭暗算，注定了是吃大亏的角色。

这类型的人，多属于能力型，智商高而情商马马虎虎，对事件敏感，但对人不敏感，而“恺撒”类型的人恰恰相反。所以能力型人士进入职场，首先要经过“恺撒”型人士的筛选，一旦“恺撒”认为你对他没什么价值，能力比大腕差，脾气比大腕大，这类人要你何用？被大脚踢飞就是你的职场宿命。

如果一个人对人不敏感，那只是因为他的大脑，在某个特定区域上缺乏活力，没有建立起良性的回馈线路。所以这类人，你纵然是拿刀架在他脖子上，冲他耳朵吼上一百万句：要注意别人的情绪，注意别人的情绪，注意别人的情绪……也是枉然。

情商低的人，一定要训练他大脑从事件敏感区延伸至人物敏感区的神经回路——这事可能没有病理解剖学上的依据，但等你找到解剖学上的依据，大脑可能都切零碎了。所以能力型人士，不妨尝试一下这种不需要解剖大脑的方法。

历史工程学，来源于诸葛亮先生——“恺撒”类型的人能害死关羽，但伤不到诸葛亮，就是因为诸葛亮有个从事件的角度，观察人物的习惯——对事的敏感涉及人的智商，对人的敏感则涉及情商，这二者结合，于是诸葛亮成了古往今来罕有的情商、智商双高人物。