第一百九十二章 销售是门学问（第2/4页）

至于什么成本控制、生产效率、风险管理，这些统统都不是首要考虑的事情。

见刘富贵不解。

罗旋问他，“假如你是一个弄爆米花的小贩，你会不会在自家地里，全都种上玉米？会不会自己生产糖精、自己去挖煤炭？以图把规模做大一些、把成本降低一点？”

刘富贵摇摇头，“当然不会，那还不得把人累死？”

“累倒是其次，主要是成本、风险无法控制。”

罗旋解释道，“如果爆米花好卖，那就去外面收购一些玉米，回来加工成爆米花卖就好。

何必要自己种玉米呢？

要是遇到天旱水涝，玉米受损的话，就靠你弄点爆米花赚的钱，还不够赔进去的！

一样的道理，要是煤炭你也自己雇人去挖，那砸到人了，责任算谁的？”

刘富贵也是心思通透之人。

闻言，刘富贵恍然大悟：“明白了！同样的道理，农机厂需要什么铸造件，直接向翻砂厂下订单就好。至于它生产中，遇到铁水飞溅、模具爆裂……

等等这些生产事故，所造成的人员、财产损失，就无需我们农机厂操心了。”

罗旋点点头，“是啊，表面上看起来，翻砂厂赚了你们一部分利润。但农机厂却可以轻装上阵，不用分心去管铸造件这些事情。

而且铸造件那一部分的钢铁指标，也是由翻砂厂去操心。

你们农机厂，只需专注把控好机器的质量。

将打谷机、拖拉机组装好，努力去解决销售、和售后的事情就好了。”

刘富贵想了想，微微颔首，“这个办法好！同样的，我们只需要向木器社提供图纸，让他们按照我们的要求生产出来踏板、挡板这些部件就好。

要是他们生产出来的部件，不合格的话，我们退货就行。原材料和人工上的损失，咱一概不管！

这就是中午你说的‘分工合作、效益共享’？

好，这个法子好，省心省力。呀，姬老先生不愧是老牌资本……咳咳咳，不愧是精于管理的高人呐！”

刚才罗旋向刘富贵建议的这些东西，其实就是后世最为常见的产业链建设。

各个企业各自只负责一段工序，专心把机器上的某一部分配件做好就行。

要是一个企业从螺丝钉，到整个成品都自己生产的话，不但管理成本高的吓人，而且往往哪个环节都做不好。

术有专攻。

摊子一旦铺得太大了的话，不是这里出问题、就是那里有毛病，出故障。

好好的一个管理层，结果变成了消防队员，时时忙于到处去救火。

破事一大堆，成天让人焦头烂额的，哪还有精力把企业做好？

农机厂只负责生产打谷机上的核心部分，比如大轱辘、连同上面的那根钢轴。

这个地方，是整个打谷机上磨损的最厉害的构件。

罗旋建议刘富贵：一定要用高碳钢，用来做这根钢轴。

而且，打谷机上面使用的轴承，也得向上级打报告，一定要用哈轴四厂生产的好轴承！

像农机厂这样的企业，需要外调一些主要配件的时候，是需要向县里的轻工业局打报告、写申请的。

如轴承、润滑油之类的物资，并不是厂里想买就能买到的。

罗旋之所以建议刘富贵，在打谷机上这两个关键部位，一定要用质量最好的配件。

那是因为这个时期，

一个生产队要买上一台、两台打鼓机，可算得上是置办大件家当了。

所以农机厂生产出来的打谷机，一定要皮实耐用，从而慢慢积累起来“红星农机厂”的口碑！

就像这个时代，大家提到“上海产品”的时候，都会由衷的竖起大拇指夸赞一句：好东西！

上海产品，代表着好质量。