第724章 管理问题解决方案（下）（第4/5页）

白青婷：“好，我知道了。

第五事业部总裁宋致远，你说一下，这个资金计划表反馈时间长，你是如何应对的。”

第五事业部总裁宋致远答道：“白老板，我的是既有陶老大的做法，又有雷老大的做法，是两种都有。”

白青婷：“为什么会这样，你讲清楚点。”

第五事业部总裁宋致远答道：“白老板，我举例说明。

比如说：南海片区的两个项目部，尤其是南山项目部。

供应商的老板组织起工人到南山项目部闹事要工钱，然后又追踪着我们的片区商务负责人张云青、项目经理周文成去京创集团要钱，把钱上午划到了华铁集团的账上。

然后又马不停蹄地去了华铁的项目部，守到华铁的项目经理办公室，当天就把华铁支付给我们的3486.8万元工程款收到了我们西方建筑股份有限公司的基本账户上。

这个时候，那些工人要求必须要把他们的18.2万元工钱支付出去，然后才可能会离开华铁的项目经理办公室。

赵满福找我提了这个要求后，我马上就找了财务中心负责人冯诗兰冯总。在这里感谢冯总顾全大局给予了付款的支持。

后来第二天，项目部又聚集了几百号工人和大大小小的供应商，项目部又折腾了一天，被逼着答应大家马上就可以开发票启动付款的程序。

这个事情，前方已经发展成那个状态了，就只有先这样办。毕竟那些要钱的人还讲点道理，没有像工人那样必须扯着要马上要钱，人家只是担心我们没有给他们办付款手续的话，就算是公司有钱也付不给他们。

再加上他们也打听到了，那边的两个项目，一个是南山项目，一个是博湾一期景观提升，都是对上已经收到款了的。

所以，如果再不答应启动他们的付款流程的话，他们可能就不是来项目部找找人，带几个工人来闹一下的事了。

有可能带人去甲方，也有可能找新闻媒体帮助曝光。

这些不利的结果，肯定我们公司都是承受得了的。

所以，就默许了南山项目、博湾一期景观提升项目通知供应开发票，启动了对下的付款流程。

这种方式就是与第二事业部总裁雷春总的方式是一样的，都是为了公司利益被逼着答应下家的。

白老板，这个事情，虽然我们是为了保护公司的利益，项目部安排做了，但是我能够感觉得到他们内心里还在一直为这个事情忐忑着的。

今天，能否请白老板给我们点评一下。

做错了的话，我们会改正。

做对了的话，我们也不会骄傲，希望以后能够做得更好，最好是在收到资金计划表批复后再通知供应商开发票。”

白青婷：“这次的资金计划表的批复问题，不是压在财务部的，是压在我那里的。

如果大家要怪谁的话，都不对，就只能怪我了。

我没有办法在这件事情上面来表扬雷总、宋总你们做得对，但是我也不会批评你们做错了。

我也不会在这件事情上就表扬陶总是做对了的。

实际上我是更欣赏第五事业部总裁宋致远的做法，但是我仍然是不表扬，不赞成，不反对的三不政策。

之所以说欣赏第五事业部总裁宋致远的做法，是因为你用了两种方法来对面这个资金计划表反馈时间长这个结果。

事实上，大家这么做是怕我批评你们的，怕我怪你们的。

这一点我是清楚的。

你们今天在这个大会上面，正大光明地向我提出来，无非就是想让我表态，让我不要怪你们，如果要怪的话，反正钱也还没有来得及付出去，也还没有形成事实上的坏结果。

我认为你们都是很聪明的，且聪明过了头，没有把你们的聪明用到更加需要的地方去。