第10章：后卡位（第3/4页）

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今天，原定D-Day的前三天，全业务部的人都集合了。

每个人都心跳加快，每个人都有一股不吐不快的怒气，大家只等董事长来，就要一起递出辞呈。

虽然耿经理是升官，调到新开的分公司做总经理，但大家知道那是怎么回事。

这公司太没有公理了！每个人都在心底吼，我们干不下去了。

就在这个时候，董事长笑吟吟地进来，总经理跟在后面。大家正要吼，却看见后面的一个人--耿经理做出了阻止的手势。

“我知道大家舍不得耿经理走，对不对？”董事长倒是开门见山。

就听见一片如雷的呼应：“对！”

“但是大家要知道，这并不是我或邱总经理的决定，是耿经理自己愿意接受那个挑战，到那边去挑大梁啊！”董事长转过脸看看耿经理。

耿经理居然笑着点头。

大家全愣了，有一种被出卖的感觉…*** 原定D-Day的后七天--

耿经理真走了，来了一位谢经理。

从听说，大家就想“完了！”谁不知道谢经理是邱总经理的同学，怪不得小邱把脚都跷到桌上了。

谢经理进门的那天，部门里没有任何欢迎仪式，只当没这个人存在。大家用低着头、不出声，表示抗议。

“我姓谢！请各位多指教！”

那谢经理倒知趣，主动一桌一桌地握手致意。握到的人也就“哦！欢迎欢迎”地意思一下。心想：你怎么部先去跟地下经理小邱拜山呢？

瞧！小邱，手上耍着笔。长长地脖子，左扭扭，右扭扭，一副“人五人六”的样子。

谢经理终于走到小邱的前面了。

“我姓谢！你是邱先生吧？”谢经理伸出手，敲敲桌面，“麻烦你现在收拾一下，你被免职了，今天生效！”

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〖想一想〗

这个故事，乍看跟《樱花街传奇》类似，同样是“关键”人物被调走的“后卡位”。但是非但结果不一样，学问也大得多。

不知道你有没有听过这样的故事--

将军带兵纪律严明，多么亲信的人犯罪，都依法处置，绝不宽容。

某天晚上，另一部队的将军派密使来报：“我们抓到一个强奸犯，依法应该处死，但是审问之后发现法那是您的独生子。怎么办？”

将军一夜没睡，第二天早上亲自出马，直接去见那部队的长官。

将军没为自己的独子求情，只要求一件事--

“让我带回去，自己把他处死。”

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这将军多狠的心哪！他怎会忍心自己杀死独生子呢！就算要处死，何不交给那个部队执行？

但是，你静下来细想想，这当中有多大的差异！

“我的儿子犯法，我自己把他毙了，我是多么军令如山、大义灭亲的将军？我领导的威严只可能增加，对不对？”

相反地，如果任由另一部队处置，儿子同样是死，由别的部队抓到，而且判处死刑，是不是使将军的颜面受损、威严扫地？

请问：

如果你是另一个部队的长官，你会不会同意将军领回儿子，自己行刑？

你当然会。因为你知道，如果非坚持由“本部队”执行，你可能跟那将军结仇。

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现在我们就可以了解，为什么董事长怀疑小邱有弊，安插耿经理去查，已经查出来了，却又阵前换将，交给新来的谢经理处置。

因为谢经理是邱总的人，自己的人犯错，由自己派人去修理，总比董事长的人去处置，来得不失颜面哪！

于是，你可以猜想整个事情的过程是这样的--

邱总眼看小邱的“弊”要曝光了，主动找董事长和耿经理商量：“我这个堂弟是浑蛋，我认错人了，请给我个面子，由我安排人处理。我保证把他开革，比你们的速度还快、还狠。”