第8章：防老化（第4/4页）

如果你是新手，奉劝你少往这些地方串门，因为那会“犯忌”。

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现在，很毒，也很可悲的，我要把矛头朝向大老板。

柏老是老人，那董事长不也一样是老人吗？是不是像“周处除三害”一样，最后得“修理自己”？

对！如果你是老板，也应该常常修理自己。还好的是，由前面所说的，你知道所谓“老人”，不见得一定年岁大。三十几岁的小伙子，失去了冲力，也是“老人”；七十多岁的老者，如果能用新人、施新政，仍然称得上“少壮”。

你要常想想那些著名的饭店。

当年开张的时候，新招牌。新装潢、新经理，一切都新。东西贵，来的都是中年的“得意人”。

二十年后，如果那饭店还开，你走进去，发现居然当年的客人还在，只是跟老板一样，都老了。菜没变，师傅老了；经理没变，笑容老了；装潢没变，全褪色了；价钱没涨，但因为没新客人上门，只欠关门大吉了。

如果你不常“彻头彻尾地更新”，总满意于你的老顾客、老产品、老班底，以及“老化的你”，你们大家就可能一起老去。

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记住！如果你在一个全是老人，又固执不变的公司做事，你别认为可以接手、捡现成。

只怕没捡到，你先老了。

记住！如果你发现自己招进的新人，没多久，都走了。来拜访你的，又全是老朋友、老顾客，却没新新人类。

你最好想想--

你是不是应该交棒了？