第295章 颠覆性改革①（第2/2页）

根据公司的数据显示，租赁业务的市场体量正在告诉增长当中。在个别区域和门店，甚至还出现了租赁佣金高于买卖佣金的情况。

所以将租赁业务独立出来，对经纪人进行专门的培训以增加业绩就变得非常有必要了。

只不过这是整个东江市乃至全国都没有哪家中介公司干过的事情，所以到底会有什么样的结果，现在还不知道。

方遒所做的，也仅仅只是根据市场趋势以及对市场的预判而进行改革。

而方案中的第二条，就是完全为第一条服务的。

这条最主要针对的目标，就是那些业绩卓著却始终得不到晋升机会的员工的。

经纪人层级还好说一些，毕竟流动性很大。但是店长和区域经理这个层级，就完全不同了。

整整10年下来，万策公司目前的营运系统已经变得非常臃肿了。其中充斥着大量有能力却苦于没有位置升职的员工。

现在独立出来一个租赁系统，那么之前那些店长就多了一个机会升到区域经理。而区域经理更是多了一个机会升职到更高的职位。

所以第一条和第二条实际上是捆绑在一起实施的。

“怎么样？”方遒说完之后，对着区经理们问道：“大家有什么看法，可以提出来。具体的方案细则，我们还是集思广益，争取把它更完善的实施下去。”

众人你看我，我看你的，自然都是满肚子的疑问。

最后还是一个区经理举手道：“方总，请问两种业务分离后，怎样进行职位安排呢？谁做买卖区经理，谁做租赁区经理？”

他的问题问出了大家的心声。

谁都不是菜鸟了，当然都知道买卖业务来钱快。租赁业务虽然是跟买卖业务平级了，可其中的油水，就大不相同了。

方遒笑了笑，应道：“根据2010年区域租赁业绩来区分。区域里租赁业绩高的，当然就要调整到租赁岗位上去。”

“嘶～”下面顿时响起一片倒吸冷气的声音。

显然，这样的调整方法并不是所有人都能接受的。但是方遒的说一不二，大家都很清楚。

无论你有什么意见，在已经决定的事情面前，都没有意义。

方遒自己也很明白，这样彻底对行业颠覆性的改革，势必是会有一段阵痛期的。

但他坚信，这一切都一定会是值得的！