工作中最难的时期是怎么过去的

前些天去参加中央人民广播电台的一个访谈，聊的是职场女性的话题。聊着聊着主持人突然发问：“你工作了以后，最难的是什么时候？那时候是怎么过去的？”

我一下子想起了第二份工作时的事。

那时候我刚跳槽过去，负责带我的经理因为是高龄孕妇，身体又不好，几乎不来上班。我就在三天走马观花似的培训后，开始一个人独立负责中间线上所有的产品。而在此以前，我的Marketing经验为零。

当时也不知道哪儿来的勇气，一个人挑这么大一摊子，也不知道说“不”，也不知道找老板沟通，就一根筋地认为：既然大家都认为我能做好，那么只要努力，我一定能做好。

我当时所在的公司又是一个极度复杂、庞大、官僚的航母级机构，每天光耗费在各种申请程序里的时间就不计其数，我还要一边学习产品技术，一边开始做各种活动的执行落地、campaign策划；邮箱每天一百多封邮件，大部分不知所云，只能硬着头皮回复；还要和不同部门的人各种开会、讨价还价、互踢皮球，既不敢得罪对方，又怕被对方坑了。

最难想象的是“分等级”的座次——那时候我们一个部门的人都不坐在一起，而是混杂着分三个楼层坐：领导级别的坐在下面那层，老员工坐中间层，当年新员工坐在最高那层。

我每天一个人坐在桌前，身边同事也各忙各的，都是四脚朝天的状态——没有人理我，没人教我，没人可以回答我的问题，甚至没人知道我的存在，只有横向服务于同一产品的同事会打来电话催促或者指责。

有次和广告供应商、销售部的同事坐在一起开会。

本来Marketing的事应该由我来主导，但我心虚地坐在会议室里，甲说“这个产品如何如何”的时候，我压根听不懂。就接着说，没错，需要在on demand上下些功夫，如何如何driveleads……当然我还是没听懂。十五分钟会开完，他俩把事敲定了，连看都没看我一眼就起身走了。我愣了一会儿，也灰溜溜地走了。

从会议室出来，我直接就去了楼梯间。爬到最高层的楼梯口，我坐台阶上就哭了起来，觉得自己怎么那么没用！呜呜呜，特别伤心地哭了十分钟后就收住了，站起来，擦眼泪，掸灰，下楼，推门回去。我回到工位上，什么都没发生似的噼里啪啦继续敲邮件。

那是在工作到第四年左右发生的事情，后来工作中也遇到过很多委屈艰难的时刻，很多性质比这严重，但都没这个时期的经历让我印象深刻。

仔细想来，大概是因为，这是自己第一次以独立的姿态去承担责任义务，当然，也是独立承担工作中的所有指责和成就，也正是这份工作，把我一棒子“打回了原形”——既不是什么自带光环的名校毕业生，也不再是混在团队里衣冠楚楚的咨询顾问。没人关心你曾经是什么人，大家只关心你能立刻做出些什么。

印象深刻，还因为这是自己主动向压力和困难示弱。因为压力很大，必须发泄出来，可是发泄完了，还要回去面对压力，周而复始。

当然哭本身是解决不了问题的，回去后还得想别的办法，比如去其他部门找外援、去产品页面学习、死皮赖脸地拖住老同事提问……好像站在一个被巨石压住的洞口，我这只蚂蚁只能这松松土、那刨两下，收效甚微，但积累下来，石头总归能松动一些。可这些都做了，不代表情况会马上好转，看起来和原先毫无变化，那该怎么办？

立刻抬腿走掉？下一份工作可能还会遇到一样的问题，而且“抬腿走掉”是世界上最容易的事情了。在任何时候，你都可以“抬腿走掉”，这个选项一直会存在，所以就想着能不能再想想其他方法，实在不行了再走。