激烈竞争（第4/7页）

“他的目的是自己开办兴信所吗？”

“他是做为实现那个目的的一个步骤才来咱们公司搞搜集情报工作的。”

“公司的希望常常和他的目的一致吗？”

“不全如此，是我们尽量处理得使它一致起来。不让这种人为自己的目的奋斗是不行的。因此嘛，不如把完成这件大事的人选标准倒过来，干脆让他达到渴望已久的目的。这么一来，那个家伙就会豁出命去干的。”

“那么说这个人是可以大加利用的啦？”

“是个难得的人才哟！”

在千代田区平河街的和平政经新闻社一间僻静的内室，他们二人继续悄悄地密谈着。

4

战后日本国内各种商业公司在巨大化和综合化的旗帜下展开了极其激烈的竞争。他们谋求把商业范围扩大到“从面条到核能”无所不包的程度。同时随着工业结构向重工业和化学工业的转变，经营的主要商品也由纤维类转向了重工业和化学工业产品。随着新产品的研制和技术的革新，公司的商品范围一直在扩大。

不过，公司发展单靠抓新商品是不行的。还得使经营商品多样化，高度地发挥综合性大公司的机能。这种机能已经远远超过了只是流通机构的中介人作用。商业公司作为大企业集团的一个贸易窗口已经具有了调整集团机构的机能。

内田胜敏所著的《综合商社》一书中曾说：“在陆续出现任何一个企业都不能独立经营管理的产业时，企业就自动地走向集体化。例如象石油化学集闭和原子能集团那样，在加强结合的过程中，要使商业公司起作用，就必须在集团之中搞事业规划，发挥作为企业的组织者的作用。所以说商社是企业集团的核心。”

大商业公司必须具备能够适应激烈竞争的高度应变能力。时而充实资本薄弱的部门，时而作为开垦者去发展有价值的未来产业。为使集团内各公司能有国际竞争力，大商业公司要经常草拟计划。比如：各企业的结合、外资与外国技术的引进、情报搜集、海外投资、集团内部关系调整等等，的确要具备各种机能。特别是向原子能工业、联合企业、情报事业等未来生产领域发展的时候，大商业公司的作用是无可比拟的。

大商业公司如果缺乏有生气的适应力，整个集团向新领域的发展势头将会大大削弱。

在日本进行浓缩铀提炼实验，物理化学研究事业公司第一次取得成功是在一九六Ｘ年三月。

作为新时代能源的原子能发电，浓缩铀燃料是必不可少的。天然状态的铀，是铀235和铀238的混合体。使铀235裂变会产生巨大的能量，天然铀中铀235只含0.7%。把铀235的含量提高0.7%以上就叫浓缩铀。然而，浓缩铀技术和生产核武器仅有几步之差。美国有能力供给其他国家浓缩铀，他们是在作为商品而生产，生产技术是严格保密的。

至今日本所需要的浓缩铀，完全依靠美国供应。进入七十年代后，陆续建成了原子能发电站，浓缩铀燃料的需求直线上升，并且，由于出现了世界性的原子能发电热，就连美国那样的生产能力，恐怕也要供不应求的。

即使美国能够供应，一个国家的重要能源仰赖外国，那也是极其不便而又令人不安的。一旦出于某种原因，单方面切断供应，计划在八十年代中期供给需要电量四分之一的原子能发电就要断炊。花费巨款建起的电站就会一下变成庞大的废物。

人们正在渴望浓缩铀国产化的时候，传来了试验成功的好消息。

这固然是政府有关方面的佳音，可是学术界却显露出强烈的不安和警惕。他们担心这一成功会促使日本军国主义化。把浓缩铀进而用于制造核武器的技术并不太难。核爆炸这种快速聚变，由于现在不需要，所以没特别加以研究，如果想要做，利用物研的设备就完全可以做到。接着，依靠日本的化学工业和电子工业技术的现有水平，也可以大量投入生产。