第一卷 第九章 猪八戒,笨死的!(第3/3页)

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同样的道理,如果博物馆馆长早早同意了,那老画家会感谢谁?当然是那传话的学生。他只怕还私下赏一张值钱的好画呢!

再想想,当学生由训导主任那儿得到消息,高兴欢呼的时候,如果你是校长,你甚至还不知道发生了什么事,你会高兴吗?

由此可知,你托关系如果托不好,足以坏事。而且当来找你的人,他在办事伦理上没搞好,也会使你受害。

如果国宝级的画家自己不打电话,他不是受害了吗?他不单受害,还可能受辱——

这么伟大的画家,主动要办展览,居然被打了回票。

不是受辱,是什么?

所幸,老画家打了电话。

于是,他没受辱,“辱”给了那传话的学生。如果老人昏聩,还可能因此以为学生没办好事情,只想借机图利他自己呢!

同样地,小廖受了辱、训导主任受了辱。

谁要你们瞎揽事情,谁要你们自以为能干呢?

当学生们向主任三呼万岁,就像人民向打胜的将军三呼万岁,被皇上听到,谁要倒霉?

所以,你不但不能随便托人,而且不能随意“揽事”。

你要揽,就要揽得有技巧。

譬如,你是小廖,看小赵考得一定能过关,就私下向师母报告:“我看了卷子,一定过关,不必托吴总了。”

于是师母会谢你,吴总不恨你。

又譬如学生去对馆长说:“我看到老师画了不少好画,我是没敢提,提也没用,但我想,如果你打个电话,老师说不定会同意开个展览。”

结果事情办成,老师、馆长都高兴,都感谢这学生在中间牵线。

至于那位训导主任,她如果能回去向校长报告:“今天我遇到某人,他难得出来演讲,但说下礼拜可以。我也看了下礼拜原定的演讲者,可以改时间。现在只要您的一句话了。”

你想,校长会不答应?又犯得着隔两个月再亲自打电话吗?尤其重要的是,校长会高兴这主任懂得工作伦理。

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人类的社会就是如此——

一环扣着一环。

仗打输了,明明打的是士兵,受罚的却是将领,甚至可能因此掉了脑袋。

同样地,仗打赢了,明明卖命死伤的是士兵,受赏的也是将领,这就叫“一将功成万骨枯”。

一个主管要做主,就要负责,就得背过,就得居功。

当然,有面子,也要由他来卖。

因为今天他给别人一个面子,别人明天也会卖他一个面子,靠这利益交换,他才能往上爬。

回头想,今天你把好处给了他,他私下感谢你,你不是改天也有好处,能往上爬吗?

所以,不要觉得人性可悲,要谅解这就是人类的社会,是有组织、有环节、有伦理、有往来的。

你也要由前面故事中得到几点教训——一、托错人足以坏事。二、有实力就不要靠关系。三、能自己直接打招呼,就不要求别人在中间传话。四、没事别自己找事,免得到头来里外不是人。