第一卷 第七章 谢不杀之恩（第3/4页）

你又去了，他检查、再检查，拍拍你的肩：“恭喜你，病全好了。”

你岂不是感激涕零，要谢谢他这位神医吗？

你从头到尾完全不清楚自己得了什么病、吃了什么药。天知道你根本没病，不必吃药。

可是，你真该谢谢他，因为他使你“谢不杀之恩”，使你觉得“失而复得”，甚至使你知道“惜福”。

所以，你要知道那些没病找病、总往医院跑的人，其实也是去看病，只是他们可能挂“肠胃科”的号，看“精神科”的病。

话说回来，他们如果碰到个不懂病人心理的医生，摸两下，说“你根本没病”，他们反而要不高兴，怨这医生不听他“倾诉病情”，说这医生不认真。接着，他们可能换去找别的医生。

道理很简单——那位医生没能治他们的心病。

……〇〇……

【你不能没有的谅解】

《老子》说得好——

“欲取之，先予之。”

你也可以讲“欲予之，先取之”。

甚至可以说“先取之，即或不予之，对方也会觉得你予之了”。

懂得对付小孩的父母，看见孩子们玩得正高兴，明明心里想，再让他们玩十分钟，就得回家，可是嘴里会先喊：

“收拾你们的东西，晚了，该回家了！”

小孩装出哭的声音，开始过来求情。

“好吧！好吧！让你们再玩十分钟。”你说。

“谢谢！谢谢！妈妈好好哟！”

你很高明！对不对？

……〇〇……

懂得领导艺术的人，会隔一段时间就来个变动，再不然变动工作，再不然换换位子。

明明员工表现平平，无功无过，也要有小小的奖惩，于是惩了，他们会伤心；跟着奖了，他们又高兴。他们会猜你换工作的目的；他们会猜位子是否代表尊卑。

最起码，工作换了，心情换了，他们变得更谨慎、更认真。

长久待在一个职位容易出的弊端，因为换手，而使“毛病”显现。那些要搞鬼的人，心想随时可能换手，也多些顾忌。

你很高明！对不对？

……〇〇……

懂得经营大企业的老板，绝不提早发布“今年会发多少年终奖金”的消息。因为当你这么一说，就变成了“当然”，你当然得信守诺言，当然得“如数发给”。

于是，从你说的那一刻，你就变成欠员工的。

反而是，你可以先放空气，说今年不景气，怕发不出来，甚至有可能裁员。

于是人心惶惶，员工非但不再指望发多少年终奖金，而是生怕自己被裁。

结果，当你非但不裁员，反而说“亏损由我吃下，员工福利不可少”，而再多多少少发了些奖金时。

你得到的是掌声，是感激，是坐云霄飞车，吓得半死，终于到站的笑容。

你很高明！对不对？

……〇〇……

“谢不杀之恩”就是这样，明明该是他的，你非但不给，而且先拿走。如果他有十块，你拿走八块，再还他五块，你明明还是拿走了三块，他反而会谢你。

如果他有十块，你拿走了两块，不再还他，他一定会恨你。

这就是人性！人性多么可悲啊，人居然像猴子，由“朝三暮四”，换成“朝四暮三”，换汤不换药，猴子就会高兴。

对，多数人也可能像猴子！懂得这人性的官员，总和道隔一阵“来一下子”。

于是，你觉得他总在注意你、关心你、垂怜你、拯救你。

于是，你感恩戴德、高呼万岁。

你岂会想到，那本来就该是你的，是他“该你的”，是你“该得的”，是他“该做的”。

问题是，搞政治的人，如果不懂人性，他还搞什么？