第815章 欲练神功,自废武功(第2/3页)

而他之所以要来跟张仲谋聊,显然是关于摩托罗拉的CPU生产业务。

顾骜跟张仲谋搞香积电,满打满算建设了两年半时间,搞半导体工艺有多费钱,顾骜是最清楚的——历史上,张仲谋去湾湾搞香积电,前几年净花掉了7亿美金的纯投入,这一世跟顾骜搞香积电,总投入只多不少。

具体到每次弄一代新制程工艺的CPU,可能花费就是少则一两亿、多则两三亿美金。

这里的新一代,倒不是指CPU的型号。

通俗地说,就相当于后世大家经常听到的“把CPU的加工工艺水准,从X纳米进一步提升到Y纳米”。

只要那个纳米前面的数字明显动了一动,在80年代末,那就是一到三亿美金砸下去了,包括光刻机什么的升级换代研发所需,都算在内。

86年张仲谋的香积电刚投产之初,靠顾骜牵头得到了摩托罗拉6MHZ主频68000CPU的代工。但因为那款CPU是摩托罗拉公司自己1985年投入市场的,所以摩托罗拉自己之前也是建设了生产能力的,只不过有些冷门的设备和技术,当时要靠德州仪器外协。

换言之,那一代产品,香积电能造,摩托罗拉自己也能造,摩托罗拉自身还没有自废武功。

无非香积电能够更好的一站式搞定、而且综合成本也远比摩托罗拉生产划算,不可控因素也少,一站式搞定,渐渐的摩托罗拉也就乐于把更大比例的生产订单向香积电倾斜。

但现在,1988年这一波,68000的10MHZ型CPU,再过几个月就要准备量产了,是否要为之建设第一方生产线、筹备第一方工艺,必须立刻提上日程。

摩托罗拉方面,为生产工艺所需的设备、技术授权投入,都还没花下去呢,这时候花不花就是一个重要的抉择了。

而铱星计划又要占用那么多的资源,让摩托罗拉高层不得不慎重对待每一笔好几亿美元规模的开支。

毕竟铱星计划虽然总计划耗资50亿美元,可初期也就是一年10亿美元。

对于10亿美元来说,今年要是能从其他方向省下2~3亿美元的开支,转而投入到铱星,融资压力瞬间就降低了30%,这对高管层是很诱人的。

对于摩托罗拉来说,账是很清楚的。虽然CPU和无线通讯,都是公司很有竞争力的产业,但如果要优先集中资源先攻坚一个,那肯定还是无线通讯是亲儿子。

毕竟摩托罗拉在芯片领域,只是世界先进水平“之一”,英特尔这些公司是不比它差的。而在无线通讯领域,摩托罗拉是称帝称祖的,抹掉了那个“之一”的后缀。

对任何公司来说,都是那些能争取世界第一的领域更重要。

同时,摩托罗拉方面也没有意识到危险,并不觉得“我们这一代放弃自产,下一代就追不回来了”。

在80年代的美国资本家眼里,生产这种能力是不值钱的。

只要核心技术在手,生产无非是一个在没有成本比较优势时、随便丢出去的歪瓜裂枣。只要他们想,随时都能收回来。

这种误解,能一直持续二十年,直到进入21世纪2010年代,美国人讶然发现:咦?怎么生产这种低端的事情,貌似想搬都搬不回来了?怎么感觉少了那么多配套和全产业链配合后,生产的时候缺胳膊少腿呢?

种种因素作用之下,摩托罗拉最关心的还是香积电能不能给出足够的承诺,和展现出可靠的实力,确保摩托罗拉在生产环节自废武功后,不会掉链子。

……

三方细密地谈判了很多细节问题,从供应链保障到技术方案备胎,张仲谋非常专业,也尽量给出了让美国客人心满意足的答案。

技术可行性和技术安全性方面聊得差不多后,顾骜循循善诱地鼓励高尔文家族坚定决心:

“克里斯,我看,融资方面,我也帮不上你。我收购了王安电脑之后,真的是现金流非常短缺了。所以,发债的事儿你找彼得森就行,我最多只能给你认购几千万美元级别的债,象征性表示我的看好。不过,帮贵公司节流方面,我是义不容辞的。你完全可以放一百个心,把68000系列后续的生产环节全部100%外包给我们,你们自己一条备胎生产线都不用留!”