3.6 太迟了？才开始

有的人该快的时候没快，职业初期的日子净过健康慢生活了，到了一大把年纪，此时感觉太迟了，怎么办？

以下是我的另一个有趣的咨询故事：

“You deserve it.”

面对这个来做咨询的人，我内心下意识的第一句话就是这个。英文叫“you deserve it”，中文就更加毒舌——“活该”。

这位刘女士中年，略有发福，穿着整洁，但是从眼神中能看到她的迷离。她面临的困境是：大学毕业到了一家事业单位，开始了体制内的生活，成家之后就几乎是在混日子：上班从不准点，下班却很准时，照顾孩子老人，大把闲工夫放在淘宝、血拼和网剧里。而今，事业单位企业化，员工要重新起立变身合同工，已经有人待岗。而没啥能力和背景的她也不被上司待见，现在的工作明显是被上司穿了小鞋，手里的事情全是烫手山芋。她想离职进入真正的企业历练，发现年岁过大，能力不足，后辈小生又咄咄逼人，真个不知如何是好。

在我心中念叨一百次“出来混，迟早要还的”之时，也看到了该人群的一些通用特质。

首先，他们之前找工作的一个核心追求，就是稳定。恰如近日流行的说法“死在体制里”，当稳定真的如期而至后，安全感从天而降。于是即便不“追求进步”，谋求上位，也旱涝保收，早就丧失了动力。这便是稳定造的孽。

其次，人们追求稳定的核心需求在于寻找安全感。这是个全民焦虑的时代，每个人的安全感程度都不高。于是，人们都会从外部来寻找任何可以提升安全感的东西。稳定，恰恰是能带来安全感的要素，但这却是慢性毒药，当我们希望从外部获得安全感时，我们自己的内部生长系统就会停止运转。

最后，这样的人群，往往不善于持续学习。没有了危机意识和成就动机，也就丧失了学习动力，尽管人还在职场里，但心却已经远离职业。这就属于典型的吃了该快时没快的亏。

说到此处，你们必然会说：“你损也损了，骂也骂了，可人家来找你咨询，你可是要助人的咨询师啊……”

如果我是一个优越感爆满的道德棍子，也就不会写在这里。既然人生已经快到不惑，当年又种种错过，那而今开的这剂药方就多少有点苦。

●　“经历”变“经验”

即便你只是在一家单位“经历”了这若干年，我也能从中看到“经验”。就拿多年只顾家庭的女性而言，照顾上有老下有小这一大家子事，本身就可看作一种职业。当年比尔·盖茨初创微软时要招一个秘书，漂亮姑娘一个不要，却偏偏招了一个42岁、待业十几年、把四个孩子养育大的家庭主妇露宝，说明管理家庭的经验照样可以原样迁移至企业。

调用更科学的说法，我们的能力分流体能力和晶体能力。流体能力指概念化的知识，最容易被遗忘和取代，而晶体能力却是以长期经验为主的认知、判断、沟通、联想等能力。我们总是担心“长江后浪推前浪、前浪拍在沙滩上”，那是因为我们总是过于看重流体能力的新陈代谢，却忽视了晶体能力的长期积累。一个老医生跟一个新医生最大的区别不是医学院里学到的术语和知识，而是以长期经验为主所形成的决策和认知。因此，一个活了30多岁的人，一定能经历20多岁的人永远经历不到的东西。这个经历，善加转化和学习，就是能拿得出手的经验。

活到奔四的年龄，与其感叹“岁月催人老”，不如回顾一下自己混日子的经历，总能淘出些灵光乍现的经验。

比如这位刘女士，在咨询的过程中，我发现她很细心，能把家里的大事小事全部管理好，而且，她之前在事业单位曾经兼职帮忙做过账。于是，她就可以在财务会计、企业后勤方面发力，学个会计证书，然后给小企业管理后勤。初期或许待遇不高，但这类处事经验，却比那些刚毕业的新兵蛋子多得多。