第853章 质疑、理解并赞美（第3/3页）

没成立集团之前，国文社辛辛苦苦干了40年也没赚过这么多钱。

以今年国文集团总营收为例，合并各下属单位和子公司的财务报表后，今年国文集团的总营收也仅仅只有了18.16亿元，如果算息税后利润就更没法比了。

本来今年年末，国文集团里最耀眼的应该是文华影视和广告服务部这两个单位。

文华影视三个月前在沪交所上市，股价一路高升，公司市值达到百亿规模，国文集团握有文华影视超过53％的股份，按理说这也是一笔巨额财富。

可问题是文华影视是国文集团的嫡系部队，就算是股票解禁期到了，国文集团也不会轻易减持套现，这毕竟关系到国文集团对文华影视的控制权问题。

所以文华影视的股票对于国文集团来说有点像空中楼阁，哪怕未来减持套利，获利也不会像搜狐的股票这样夸张。

而今年国文集团内部另一个耀眼的存在就是广告服务部，成立不到一年时间，在谭喜松这个央视跳槽来的悍将的带领下，广告服务部创造了超过1.1亿元的广告营收规模，这个数字即便是放眼燕京的各大知名广告公司也不遑多让。

当然了，广告服务部之所以取得了如此大的成绩，除了谭喜松本人的能力之外，更关键的是国文社前些年打下的基础。

国文社改制为国文集团后，底子并没有改变。

国文集团坐拥9份国内文化界、传媒界最知名、也是销量最高的多份报刊杂志，《当代》《国文报》《九州英雄志》《红豆》《画王》《红豆漫画》……

除了受制于类型原因销量不高的《新文学史料》和《中华散文》之外，国文集团所掌握的这些报纸杂志里每一份的销量都是百万级别的。

这9份报纸、杂志所能覆盖的读者群体超过半个亿，放眼中国文化界和传媒界，无出其右者。

虽然受限于报纸、杂志的一贯风格调性，国文集团没办法在这些刊物当中实行全面商业化策略，但哪怕是现在这样，这些刊物所造成的影响力也远超一般的省市两级电视台，即便是很多卫视也没办法拥有这种影响力。

用后世的的金融术语来说，国文集团所能影响的读者群体大部分都属于国内的高净值人群，广告费可比一般的刊物贵多了。

文华影视与广告服务部是今年国文集团经营活动中的巨大亮点，但完全没办法跟搜狐的股票减持相提并论。

97年8月林为民决定投资搜狐的时候，当时的国文社没有人看好他的决定，全靠着林为民在社里多年来竖立的权威才压下了种种舆论。

此后林为民又几次在国内互联网领域出手投资，国文社表面一片风平浪静，但私下里的议论从来就没停过。

直到搜狐后续融资开启之后，国文社的投资在短时间内以可怕的效率升值，国文社内部的声音才逐渐减弱。

等到后来搜狐上市，国文集团手中握有的股票价值数亿米刀，集团里的所有人都在叹服林为民的高瞻远瞩。

如今，搜狐公司的股票过了解禁期，国文集团第一时间减持套现，短短一个多月时间里获利22亿人民币。

林为民在国文集团内部的声望再创高峰，几乎到了万家生佛的地步，集团职工们就差没给他立生祠了。

质疑林为民、理解林为民、赞美林为民。

国文集团职工们这两年来的心路历程堪称一部精彩绝伦的文学作品，而其中的主角只有一个，那就是

——林为民。