第265章 窗口（第3/3页）

“吕科长说的没错！”宋援朝赞誉道，这个老吕虽然对于供销的思想上有着长期固定的模式，还没有完全接受市场开放的改变。但不得不承认能干到供销科长的人是有几把刷子的。

老吕这个人脑子活，对于供销流程也很专业，尤其是这些日子跟着他们跑的时候发现他的接受能力还是很强的，这个人用好了，以后绝对是林宇航的得力助手。

这个时代可没什么知识产权的说法（其实后世同样也没有），他们为了改变八厂现状辛辛苦苦想出来的办法如果不做好防范极有可能在很短时间内就被其他厂子效仿。

而一旦效仿，八厂好不容易改变的优势荡然无存，面对这样可能产生的结果，八厂必须要做好防范手段，而最好的防范手段就是利用时间抢占先机，尽量延迟其他厂子效仿的时间。

吕科长刚才说过，从产品设计、开模到调试和最终生产起码一个月的时间，如果晚点一个半月也有可能。假如八厂在燕京当地采购的话，那么当竞争者采取同样的手段时，他们完全可以直接采用八厂前期准备的这些产品设计，用最短的时间做出和八厂同样的产品来。

一旦这种情况出现，这对于八厂将是一个沉重打击。所以从这点来看绝对不能采取燕京本地采购的方式，转而从外地采购。至于外地相比常山，津门那边更合适些，到时候就算燕京的同行要效仿八厂的手段，一时间也不会留意到津门，而是先在本地寻找厂家，这样一来就给八厂预留了至少一个月的窗口。