第614章 付款比例的矛盾（第2/2页）

有几个我用红笔圈起来的单位，就是原来付款比例特别低的单位。

周总，你想下，这几家单位给现场配合得好不好？”

周文成接过赵满福递过来的文件看了看后说道：“这几家单位我都给他们打过电话，催他们来材料，就是来不了。总是有各种各样的原因。

好多时候导致现场的劳务队没有活干，我们花的冤枉的加班费不少。”

赵满福讲道：“如果是这样的话，估计这里面有一些不为人知的原因。

你有没有考虑到有什么解决的办法。”

周文成讲道：“我今天在等许明杰的空档时间中我就一直在思考这个问题。

我们总是可能把跟我们关系好的单位付款付得好一些，这么干的话跟我们关系好的单位是没有意见了。

但是与我们没有什么关系的单位呢？

他们甚至都是没有办法来找我，或者是不知道该要找谁。

或者是他们认为找了我们也不会有什么好果子吃，只能是赖着，靠消极对抗来提醒我们，必须要平等地对待每一家单位。

尤其是在公司缺钱严重的时候，对下付款很不理想的时候，每一家单位更希望我们能够平等对待他们，这是他们的底线。

一旦出现偏差，他们又感觉无能为力的时候，就想各种办法，找各种理由消极对待抢工的安排，该来的材料不来，该增加的人手不增加，该增加机械的不增加。

而且，经赵总一提醒，我发现严重影响我们抢安排的就是这些付款比例比别的单位低太多的单位。”

周文成看了看赵满福又看了看张云青，说道：“所以，我在想，如果在公司就是给我们的资金计划额度不足的情况下，为了更有效地保证大家的抢工积极性，必须是把材料的、苗木的、机械的这几种单位的付款比例控制在一定的程度，比如说由原来的合同约定的70%进度支付调减为50%进度支付，如果有剩余的额度再平均加到这些单位上面，按实际支付产值的百分比例，来实现对下支付款项的相对公平。”

赵满福满意地点头道：“这个办法好，这么搞的话，那些付款少的，这次付款金额突然就上来了，然后你明天再找个时间单独给这些付款不好的单位沟通沟通，主动承诺解决好他们的付款问题，让他们彻底地自觉自愿配合你完成抢工的工作安排。”