第169章 绿化的结算

于丹珍接着讲解合同中是如何约定对下进度支付的：“对下进度支付，在合同中约定的是每个月的25号，供应商上报他们从上月的26号到本月的25号期间完成的工程量。

注意只是工程量，没有要求他们上报产值。”

项目生产经理徐坤则表示不理解，问道：“供应商不上报产值，怎么确认他们进度款金额呢？”

于丹珍解答道：“这是公司的规定，一个是对下合同单价是保密的，只有商务部的人才有；二个是避免在这个过程中形成对供应商的产值确认的书面文件。

这个成本确认只是用于公司内部使用的，形成结果后，供应商只是知道一个数据而已，我们是根据这个审核出来工程量结合合同单价，计算出供应商当上一个月的产值数据。然后根据这个数据来编制资金计划表。”

项目生产经理徐坤反应道：“现在是在抢工期间，供应商些普遍反应他们的资金压力大，能否提高他们的进度付款比例呢？”

于丹珍解答道：“按合同约定是不可以的，公司财务在审批资金计划和工程款支付时，都要查询每一家的合同约定的进度款支付比例的，凡是与此不相符的，则会直接拒绝支付工程款。

说了这么多。

这个时间问题的关键点就是，当月的资金计划只能对上月25号前一个月的时间内，已经完成的工程量进行产值确认和工程月进度款支付。

请大家一定要牢记此条。

很快到月底就要办理这件事了，如果在执行的过程中有什么实际问题，欢迎大家及时找我进行沟通。”

项目生产经理徐坤问道：“对下进度支付的问题，除了刚才提及的时间问题外，还有哪些其他明文约定呢？”

于丹珍思考了一会儿后回答道：“还有如下一些明文约定：

1、签证工程量不得进入月进度款的支付，需要待竣工验收完成结算审定后才能按合同约定的支付比例支付。

2、合同中没有单价的项目能在月进度中运行支付。此部分必须要通过补充合同的形式，形成合同文件后按合约定进行产值确认和支付。

3、没有形成产值的材料不能进行支付。例如：已经砌成的砖墙可以确认产值进行支付，但是已经进货到施工场地并没有砌成砖墙的材料砖，是不能够对下进行成本确认和支付的。

4、不合格的产品不能进行产值确认和支付。还是用砖墙举例：

砖墙当月砌了一百立方米，但是其中的五立方米质量比较差不合格，而且还因此被监理通报批评了，下了整改通知书。那这个五立方米就不能计算产值和进度款支付，他的当月砖墙完成工程量就是100-5=95立方米。”

于丹珍整理了一下自己的刘海，缓了口气继续对合同约定的重要内容进行讲解道：“下面说下合同工期的事。

合同的工期一般在合同中是明确约定了的，我们的劳务合同工期与是对上合同的工期一致的。

合同还有一个质保期，本项目的园建、水电等非绿化部分的质保期是一年。绿化部分的养护期则是一年。

对于下包来说他的质保期的起算点与我们对上的合同也是一致的，从整体项目的验收合格之日起计算。”

项目生产经理徐坤发问道：“关于对下的结算，合同是如何约定的呢？”

于丹珍及时解答道：“关于对下的结算，以劳务队伍的结算为例。

首先是要生产部门出具一份竣工验收单。这个样表商务部有，有需要的同事可以主动找我领取电子版本的文件。

其次是要有竣工图。

第三要将结算相关的经济资料文件收集整理齐全，结算一旦上报后，是不允许再补充资料的。所以大家一定要及时地提醒下包，同时也要仔细地审核下包的结算资料是否已经齐全了，免得到时候不停地要求补充资料。如果是这样的话，则会降低公司对项目部的信任程度。