第0262章 竞争合作并行（第2/3页）

这几年国家经济发展的不错，明显加大了国企在IT行业的投入，尤其是在半导体领域的投入，某种程度上来说，市场化在IT这个行业的成果并不尽如人意，这个行业从一开始，就应该是一个以产业链角度出发来发展的行业，有时候我们真的觉得，这个行业更适合计划经济。”

“孟总看问题确实很深刻。”刘吉仁发自内心的赞赏了一句，现在华夏的企业都只想着内斗，能考虑到未来限制问题的寥寥无几，但当孟谦把这个问题抛出来的时候，大家又都能理解，因为确实就是这么回事。

“那我们该怎么联盟呢？”用友的王文金发问。

孟谦在电脑上把PPT放下翻，“就像张总说的，既然我们知道了IT行业是一个产业链，那么最好的方式自然是从我们刚开始发展的时候，就从产业链角度来思考问题。

为此我做了一个重点的归纳，首先，提升专利意识，建立我们自己的专利壁垒。”

孟谦花了一点时间给大家讲解了一下什么是专利壁垒，米国是如何通过专利壁垒来限制别国科技发展的，这个东西现在很多人都不了解，“可以看到，专利壁垒是一个强有力的科技竞争手段。

但好消息是，纵观全球的科技发展，现在正处在技术突破和技术创新的爆发期，再加上米国的专利壁垒发展时间也还不是很久，所以现在留给我们的专利空白还是很多的，如果再放任十几年，只怕米国靠一个专利壁垒都够把我们压的喘不过气来了。

所以我想提醒大家的是，一定要重视专利，对于企业的核心技术一定要第一时间申请专利，甚至加大专利覆盖面。”

众人点头，之前是不了解，现在了解了专业壁垒的可怕之处，大家自然都会格外注意，“大家有了专利意识之后，下一个我想要说的东西就是技术授权。

想要聚集大家的力量，肯定少不了大家的技术共享，但对企业来说，研发成本是很高的，免费共享显然是不合理的，但现在有了专利之后，技术授权就是一个很好的折中办法。

通过技术授权，研发企业可以获得授权费用，有专利保护在，大家也不用担心自己的技术被人直接拿去用了，别人想用得花钱，对研发企业来说既是保护也是一种新的盈利方式，对其他企业来说，也可以通过这种方式获得一些技术，我之前也说了，自研无法避免，但自研也只是一个渠道，一家企业不可能什么都自己做。

当然，技术授权的推广需要我们一起打造一个公平的内部专利环境，如果大家都钻空子耍无赖，那这事就无法落实了。”

“建立一个健康的环境对大家都有利。”站在一旁的张如金再次开口，不少人点头表示认可。

“大家能认可就好，接下来说的是一个比较大的板块，既然要搞联盟，那就肯定要合作，加深内部合作是一个重点，那该怎么合作呢？这里大家可以发挥的想象空间就比较大了，我简单举几个例子，比如打包销售，比如合作科研，比如共享资源……”孟谦在PPT上写了一些方法，“合作会涉及到一些商业机密，所以更深的我就不说了，大家能理解就好。”

众人点头，对企业家来说，关键是决定要不要合作，要跟谁合作，至于怎么合作，大家自然会有自己的办法，都是企业家，合作都是家常便饭的事情。

比如大风集团的数据库和华为服务器的绑定销售就是一种合作方式。

而围绕着如何合作的问题，让孟谦意外的是房间里出现一些不受控制的讨论，大家倒是没孟谦这么避讳，很多东西都敢直接讲出来，显然，这是大家对于合作的一种积极态度表现。

见大家整体对合作这个事情并不是很排斥，孟谦的心也定了一些，看了眼时间敲桌示意大家安静，“大家都愿意合作，就为这个联盟提供了最大的支持，那么接下来，我们来聊一聊合作之下的未来。”