第2章 〖留三分余地给别人，就是留三分余地给自己〗

【故事1：地下主任】

〖如果说有一天他真会当上系主任，没人会怀疑这句话，连系主任不都这样认为吗?〗

"请问系主任在不在?我们要采访他."没想到还在布置会场，记者已经来了。怎么办?怎么办?系主任还没到，几个学生急得团团转。

"打电话到主任家好了."有学生建议，赶紧翻出电话号码，挂了电话过去。

"怎么这么早就来了，我还在洗澡呢!"主任在电话那头也着急了,"你们先应付一下，请记者坐坐，说我马上就到."电话才挂，就有别的学生跑来，说不用打电话了，何助教已经把事情解决了。

果然，看见何助教跟记者们寒暄:"主任还在忙，没关系!你们有问题问我好了，这个研讨会我最清楚."何助教确实最清楚，讲句实在话，访问系主任，真不如访问何助教，这个研讨会从头到尾，根本就是何助教在办。连邀请记者的名单和新闻稿，都是何助教拟的。

系主任自从有了何助教，真是轻松太多了，大大小小的事，何助教一手包，连小孩在学校跟同学打架，都是何助教出马摆平的。怪不得，何助教进来才两年，大家已经偷偷叫他"地下主任"了。

地下主任真是仪表堂堂，你看!他接受电视台记者访问的样子，多英挺而充满自信哪!如果说有一天他会真当上系主任，没人会怀疑这句话，连主任不都这样认为吗?记者采访完何助教，大概急着赶下面的新闻，一群人冲出门去，正碰见跑得上气不接下气的系主任。主任连连道歉:"对不起!对不起!碰上塞车，来晚了一步.""没关系!"记者们说,"何助教已经说得很详细了!""那好!那好!"主任不好意思地应着，直到记者上车离开了，还喃喃地说,"那好!那好!"

【故事2：丢脸有理】

〖年轻人失败，常败在不知道及时表现自己，也常败在过度表现自己。愈表现，愈得意，得意忘形地忘了别人的存在。〗

秀英今天一进门，脸色就不好，皮包往沙发上一摔，坐在那儿，闷不吭气。

"怎么了?"小王轻声细气地靠近。

"怎么了?"秀英别过脸去,"问你自己!"这一开口，气是更大了，一下子满脸涨得通红:"你今天真是让我丢够了脸，当着一大堆同事的面，我真想找个洞钻进去.""我跟我们处长，到你公司参观，怎么会丢你的脸呢?"小王一头雾水,"正因为我是处长面前的红人，他才会带我去，他怎么不带别人呢?而且，你要想想，处长不去别的厂参观，为什么专找你们工厂，还不是我介绍的?"小王也愈说愈有气,"你们工厂，从上到下，如果做成这笔生意，应该感谢我，也就是感谢你才对，怎么反而说让你丢脸呢?""当然丢脸!"秀英转过脸来,"你还没去，我就跟老板和同事说了，说你是我同系的学长、高才生，也是这方面的专家…"　　"你说的没错啊!""错大了!"秀英一瞪眼，突然低下头，掩着脸哭了起来,"你跟在你们处长旁边，一副一问三不知的样子，明明你最懂的机器，根本可以由你来介绍，你为什么不说话，还不断问你们处长。他懂个屁!""他懂个屁?"小王停了一下，居然笑了起来,"他也是学这个的，就算过时了，他总是处长啊!"

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〖想一想〗

以上这两个故事，我故意只讲一半，留下结尾让读者猜。

何助教确实是个聪明的年轻人，他一个人可以当十个人用，问题是,"聪明"包括的不仅是知识、反应，更应该包含处世的智慧。

年轻人失败，常败在不知道及时表现自己，也常败在过度表现自己。愈表现，愈得意，得意忘形地忘了别人的存在。

相反地，那个以幕僚姿态，站在长官身后，默默耕耘，不彰显自己的小王，则懂得了做人的三昧。故事中，小王说得很明白:"他(处长)也是学这个的."如果处长完全是外行，由小王这个内行代为解说，绝对是当然的事。但是，当自己的主管也是内行人的时候，小王抢在前面说话，不但是抢风头，而且表现了"我比你内行"的气势。