第1131章 老虎的獠牙（第2/2页）

开办企业以来，杨飞一直在努力提升自己的知识和能力。

一次成功，可能是运气。

但要保持成功，那绝对需要实力和努力。

别墅二楼，杨飞书房。

江晚霞坐在杨飞斜对面的沙发椅上，向杨飞汇报。

“这是HR考核的结果。我们将各个部门的工作进行量化，用指标和绩效对每一个人进行考核。”

杨飞嗯了一声。

江晚霞穿着超短裙，双腿紧紧并拢，斜弯在椅子前，说道：“我们人力资源部，秉持以人为本的管理理念，这份考核，尽量做到全面客观的评价日化厂的各层员工业绩，目的在于解放思想，调动员工的工作积极性，激发员工的工作热情、干劲和奉献精神。”

杨飞问道：“适应范围呢？”

江晚霞道：“考核范围为在岗的正式职工，不包括试用期员工、实习生、临时工等岗位。高标准、严要求、轻分数、重结果。”

杨飞翻看了一遍考核结果，问道：“你做过调查没有，参与考核的人，对本次考核试卷，满意度达到了多少？”

江晚霞怔了怔：“考核的满意度调查？这个，我们还没有做。”

杨飞道：“这份结果我先留下，江总，你还要做一个考核满意度调查，超过70%的满意度，这份结果才能算数。”

江晚霞道：“这个满意度很难调查清楚，就怕有人故意填不满意呢？”

杨飞道：“在考核结果公布之前，职工并不知道自己的成绩，为什么会故意填不满意？我提几个意见，一是这份考核，很难评估创意的价值，二是很难评估团队工作中的个人价值。”

他想了想，说道：“还有一点，工作的结果固然很重要，但过程更重要。有些人并非不努力，只是他负责的项目更难攻克，所以暂时还没有做出成绩，这并不代表他们就没有付出，就比其它人绩效低。”

“老板，你说得对，有些问题，我们没有考虑周全。”江晚霞不得不承认，杨飞是极难忽悠的老板之一！

你的工作做得不到位，杨飞只要一眼就能看出不足！

跟在杨飞身边，江晚霞学到了不少知识。

杨飞道：“考核和评测的目的是不一样的。考核是为企业经营战略服务，为HRM服务，我建议从德、能、勤、绩，四项内容入手，并综合考虑个人、行为、结果等特怔，以配对比较法、等差图表法、要素评定法、行为观察量表、行为锚定评分法、关键事件法等科学的方法，进行全面公正的考核。此外，考核内容的本身，也要经得起考核！”

江晚霞看着他俊朗帅气的脸，他工作的样子，真的很迷人啊！

“江总，我刚才的话，你记下了吗？”

“啊？我记下了。”江晚霞撩了一下秀发，掩饰自己对他的观察，笑道，“老板，你真厉害，和你交谈，我受益匪浅。”