第0875章 坐山观虎斗（上）（第2/4页）

所以企鹅急啊，一急就追求短期效果，就不能耐心想办法，还是照搬过去的经验，而这个经验已经在天天快报上完败过一次。为什么企鹅执迷不悟呢？因为这个经验凝聚着企鹅过去引以为傲的产品能力和集团作战能力，是成功经验。

但是同样因为这份经验的‘成功’，使得企鹅看产品的时候是油锤灌顶的思维，要先看赛道宽度，觉得够宽，有足够商业化的空间才去做，所以企鹅一开始对短视频是放弃的，抖音2017年出现的时候甚至都没有引起重视。

但是现在的创业者已经不是这么考虑问题的了，现在创业是坐井观天式的思维，先看产品本身好坏，是好的，再去研究这个市场可以被产品带到什么地步，也就是说赛道是可以拓宽的，多宽取决于自己的努力。

这就是为什么宿华和张铭选择做短视频，但Pony觉得它没市场，等到头条系的三个短视频产品都到了千万级DAU才想到要采取行动。

换成我的话，我就全力支持宿华，用资源换股权，不要求控制，但是说好了，需要的时候宿华必须配合。

而企鹅不是，企鹅是亲自下场，把快手甩到一边去，企鹅系的所有流量入口只给快手保留了应用宝，其它全给微视独家。所以快手也低迷了一阵，然后自力更生，下半年才逐渐缓过来，但是已经被抖音赶超了。

如果企鹅这次下场是毕其功于一役式的，其实也可以，但是企鹅是去防御的，防御又不灵活，组织性又不高，打法陈旧老化，这微视能行就见鬼了。”

楚垣夕当当当一口气说了这么多，心说这么有理有据条理分明的，张口就来应该能保住逼格了吧？其实这些问题企鹅暴露出这种问题不是一天两天，短视频恰好又是自己去年的主战场，战斗了一年有余当然是深有体会。毕竟当初还以为微视能有什么比较好的羊毛可以薅，结果并无任何卵用，还怪遗憾的。

没想到徐欣不干，“你说的这个太多人说过了，你这不行啊，太肤浅了！其实我偷偷在外边听半天了，你到底为什么不怕企鹅像素级山寨，给你信心的深层次原因是什么？快拿点干货出来。”

“呃……”楚垣夕心说之前说的都是比较有把握的，对别人已经算是干货了，但是对徐欣确实是差点。问题是其它的都是自己的感觉，并没有任何实锤。

“干货嘛，其实就是企鹅2018年启动微视的思维还停留在流量时代，没有升级到内容时代，因此把内容放在比较低的优先级上，低于流量，甚至低于内部的管理流程，没有拔高到跨流程的地步，对企鹅这种多部门的巨型企业来说这就很难办了。这么说您理解吧？”

“我……大概明白？”徐欣也不太确定，不过她脑海中立刻想到一件事，在很长一段时间里，微视必须要从企鹅号拿流量。企鹅号是企鹅内部的流量和内容的分发中台，因此同时掌握着财权，比如微视想签MCN，需要企鹅号批钱。

这是绕不开的，企鹅号光给流量不控制成本是不可能的，但是打架也是这么打起来的。微视抱怨企鹅号给过来的内容不给力，而企鹅号认为是微视的算法有问题，于是微视想要自己签MCN制作内容，结果企鹅号不给这笔内容批钱。

这就是落后一步的悲哀，短视频的生态已经被抖音和快手定义了，有泾渭分明的社区氛围，因此这两家可以吸到免费的MCN。但后进者不行，需要花钱买。这就是为什么内涵段子被砍的时候张铭痛彻心脾的原因，原本段子也是可以吸人的，社区氛围非常鲜明。

只听楚垣夕接着说：“但是2016之后，整个移动互联网已经进入内容时代了。举个别的例子吧，都说BAT现在B掉队，这个说法2016年之前还没有，B是怎么掉队掉那么快的？答案很简单，因为没有内容基因，只有流量思维。所以他们做百家号是真的很有诚意，流量红利非常充足，打开搜索页，首页慢慢都是百家号。