第二四八章 呼啦圈（第3/4页）

“那好，我的要求就是做一种更加廉价的产品，至于质量可以降低一些。”陈强开口说道。

贝克兰犹豫了一下，最终还是点了点头，同时他开口说道：“陈先生，如果你执意那样的话，我也只能按照你的要求生产产品，但我必须提醒你的是，不管你生产的是什么，消费者都不会为劣质产品而买单的。”

不得不说，那个时代的欧美国家，还是很注重产品质量的，德国人对于产品质量的把控就不用说了，英国人、法国人，甚至是意大利人，都很注重产品的质量，美国作为当时第一大工业国家，也不会去生产劣质产品。

这也是时代原因所造成的，早期的工业国家，比如美国、英国、德国，经历都的是一个从研发到生产的过程，任何一个新产品被投入到工业生产以后，首先考虑的都是生产规模和产品推广，而不是降低成本。

而后来发展起来的工业国家，比如日本、韩国、中国，经历的则是一个从模仿到生产再到研发的过程，当这些国家开始生产某种工业产品的时候，这种产品已经出现了很多年，所以这时候需要考虑的是降低成本，这样才能占有市场。而后等这些国家的工业能力提升了，便开始提高质量，直到加入研发者的行列。

也因此，美国人在八十年代的时候抱怨日本货质量差，九十年代的时候抱怨韩国货质量差，二十一世纪以后又开始抱怨中国货质量差。然而九十年代的美国人却忘记了日本货质量有多差，他们很乐意购买索尼的电子产品，开着丰田的车；而进入到二十一世纪以后，美国人又忘记了当年怎么说韩国货的，他们用着三星的手机，开着现代汽车。

这是一个产业升级的过程，一个国家的工业能力不断的升级，其产品质量也会不断的升级。而事实上当工业升级到一定程度时候，都能生产出来高质量的产品。

当然经济体的产业规模不同，区别还是有的，未来的德国或者是日本，由于产业规模的原因，你只能买到高质量的产品，人家只做高端。而在中国，你可以感受到什么是一分钱一分货，你有钱的话，能买到高端货，没钱的话也能买到低端货。

二战以前的工业国家，还没有产品质量的概念，几乎每个工厂老板都很自觉的将自己的产品做到最好，可以说那是一个真正属于匠人的时代。

然而陈强却不需要什么“匠人精神”，他要的至是一种廉价的，可以大规模生产的呼啦圈。

在陈强的思维当中，呼啦圈就是一个消耗品，售价要足够的便宜，坏了也不用心疼，再买一个就是了。几十美分的呼啦圈，要是用上十年还不坏，那陈强还怎么赚钱！

而且陈强手头上的资金也并不多，尽可能的缩减成本，也能多生产一些呼啦圈出来。因为呼啦圈这东西没有什么技术含量，很容易就能仿制出来，所以陈强需要大量的呼啦圈，在仿制品出现之前，尽快的占领市场，等纺织品出现之后，陈强的呼啦圈已经占据了大多数的市场，后续也可以获得更多的销量。

历史上在1958年呼啦圈上市以后，没过多久就出现了很多山寨产品，各种品牌的呼啦圈层出不穷的出现在市场上，甚至欧洲和日本的塑料加工企业也都开始山寨起了呼啦圈。

陈强没有办法阻止那些山寨者，所以他只能另辟蹊径，用便宜货抢占市场，哪怕以后出现了大量的山寨货，陈强的呼啦圈也已经卖出了足够多的数量，到时候也已经赚足了。

最关键的则是人们的消费心理，同样的一种产品，购物者必然是率先倾向于便宜货。

未来的美国人就是如此，整天批评中国制造质量不好，但却不看看自己买这件东西才花了多点钱，花10块钱想要买到100块钱的质量，显然是不可能的。