第三百一十八章 足球学校投资计划（第2/4页）

“泰戈尔万集团，未来十年内，会致力于帮助中国足球进行腾飞，为此不惜投入重金……”

万胜的这句话，在媒体和球迷中引起了广泛热议。

很快媒体就开始各种各样的分析。

在分析之初，当然是报道关于泰戈尔万集团的资料，去年这家投资集团的资产，绝大部分还在美国股市，但今年他们改变了战略，几乎是不及损失的把资金从美国股市转移到香港股市，其中他们还把很大一部分资金投入到中国内地的实业和投资上。

比如“优裤”网站，比如一家医疗器械公司，再比如购买大片土地，等等。

这些投资都说明泰戈尔万集团，确实是想要在中国内地的实体产业扎根。

纵观几年来，泰戈尔万集团的发展，几乎可以用奇迹来形容，几年时间，他们从一家几百万镑的小型投资公司，已经变成了资产过十亿美元甚至更多的跨国集团。

他们是怎么发展的呢？

国内媒体一调查就很快得出结论：泰戈尔万投资集团的眼光独到，他们几乎每一项投资都赚了大钱，发展也可以用神奇来形容。

那么现在，泰戈尔万集团想要投资一家国际化的足球学校，是不是也为了赚钱呢？

就此，媒体采访了很多专家、专业人士，已经一些致命的足球学校。

……

中投顾问高级研究员薛败文在接受采访时表示，目前中国足校发展基础较为薄弱，教学质量水平较高的足校很少。

现在中国足校的模式主要有“鲁能模式”和“恒大模式”两种，两种模式各有特色，“经过数年发展，两大足校能在足球市场低迷的情况下存活下来，殊为不易。”

足球学校收费标准是非常高的，8年40万学费，并不是在开玩笑。

说起足球学校，还要追溯到从上世纪九十年代。

当时，伴随中国足球职业化改革而生的足球学校在全国遍地开花，可到了上世纪末，足球学校大量关门歇业，根本原因无疑是国内足球环境的恶化，但坚守者还是取得了成果。

山东鲁能足校，凭借俱乐部的力量坚守十多年，也为中国足坛培养了一批可用之才。

恒大足球学校开始了新的探索，那就是大投入、国际化的后备人才培养模式。

薛败文表示，“恒大足球学校的运作追求规模化发展，不论是招生人数，还是学校所占面积，在国内足球学校中都算规模最大的；鲁能足球学校的运作则讲究小而精，全校人数与恒大足球学校的新生人数相仿，学校面积却只有恒大足校的4分之一左右，但相较而言，鲁能足校培育出的人才更多。”

一位资深的足球人士表示，“由于足协要求俱乐部必须要有自己的梯队，俱乐部也搞了一些自己的球队，但比较成功的也就恒大、鲁能等，其他俱乐部的足校，目前流于形式的居多。”

恒大足球学校收费较高，鲁能足校学费少相对一些，但总体而言，目前足校收费都不低。

“能让孩子踢球的，城市里面的家庭偏少，更多的是农村家庭，高学费让很多家长都觉得难以承受。”一位资深足球媒体人表示说，“进足球学校的孩子一般从12岁开始，至少20岁以后才能踢比赛。以每年5万元的费用计，8年至少要花去40万。”

那么，教育成本如此之高，足球学校该大赚吧？

一位长期研究足球的业内人士告诉媒体，虽然足球学校没有透露具体的财务数据，但其实这些足校都难以盈利。

恒大足球学校校长刘将南在媒体上公开表示，“（足球学校）没有一家盈利的。所以说没有长远眼光的老板不会做足球学校的。”

同时，刘将南表示不看好泰戈尔万集团的投资，“他们投入的多，亏损的就多，真的很难赚到钱。”