第一百零六节 传授（第3/3页）

“这种事情哪里都免不了，如果两位主要领导的观点是在差异太大，僵持不下，我建议你可以在他们的意见中各选那么一个项目来推进运作，以效果来服人，当然，要充分把分管领导的作用用起来，你们县里分管工业的副县长要用好，你定方略，他来具体实施，有些问题你可以充分发挥他的主观能动性，不要觉得他会抢你的风头，这方面用好了，有些问题你会发现其实是有很大的回旋余地的，……，总而言之，你做肯定比不做好，干工作有争议有批评，也比起默无声息强得多！”

这几乎是手把手的在教贝一河如何开展工作了，分管经济工作副书记这个位置说尴尬有些尴尬，说能量也不小，就看你如何来用好用足了，特别是要把班子其他成员恰到好处的用起来。